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ISO-9001:2015 est une norme qui établit les exigences relatives à un système de management de la qualité. Elle permet de réduire les coûts de production, améliorer les pratiques d’achats, se préoccuper du bien-être de ses salariés, mais aussi écouter et répondre aux parties intéressées externes. Cela devient une valeur ajoutée à l’entreprise. Fini les procédures et instructions sans fin, nous parlons dorénavant de compétences et souplesse.
ISO-9001:2015 en 7 avantages:
1. Une ouverture à de nouveaux marchés.
Celle-ci permet d’accéder à des marchés internationaux où l’exigence de certification est un prérequis. Les grandes entreprises voient en la certification ISO-9001 comme un indice de qualité dont la valeur est reconnue par le marché.
2. Une différenciation face aux concurrents.
La certification est un gage de sérieux et mise en application de Bonnes Pratiques. L’entreprise certifiée pourra ainsi se démarquer de concurrents. La certification est une opportunité de se différencier et d’être mieux valorisé au sein de son marché.
3. Un projet commun pour mon entreprise.
La certification permet d’impliquer l’ensemble de ses salariés vers l’atteinte d’un objectif commun qui est valorisant. Elle renforce chez les collaborateurs la fierté d’appartenance à l’organisation.
4. Mieux s’organiser
La norme 9001 est une démarche qui vise à optimiser ses méthodes et son organisation. Cela permet de réfléchir aux processus existants, de les optimiser, mais aussi de pérenniser les bonnes pratiques d’affaires.
5. Meilleure utilisation des ressources de mon entreprise.
Une réflexion sur vos processus va permettre de mieux maîtriser les ressources aux niveaux matérielles, humaines ou immatérielles (compétences).
6. Maîtriser les risques dans mon organisation.
L’identification des risques puis leur traitement afin de les maîtriser permet de d’améliorer la performance de l’entreprise. La certification 9001 permet d’intégrer le management par le risque.
7. Être à l’écoute et satisfaire les parties intéressées.
La prise en compte des besoins et attentes des parties prenantes internes (salariés et représentants, etc.) et externes (clients, fournisseurs, banques, assurance, investisseurs, etc.), est l’élément principal à la performance.
Notre expertise
Nous offrons une expertise et des services aux entreprises désireuses de maintenir, d’enclencher et de réussir une démarche d’implantation d’un système de management de la qualité se conformant la Normes ISO-9001. Mener une démarche qualité est un vrai projet stratégique qui mobilise toute l’équipe, avec comme objectif de mieux satisfaire le client et que votre entreprise soit davantage respecté dans votre domaine.