Nous proposons des services professionnels, assurés par un spécialiste pour l’inspection en chantier et la supervision de votre système de management de la qualité. À l’aide d’un programme de management conforme aux exigences de la Norme Internationale ISO-9001:2015.
Notre mandat consiste à réaliser une gestion du projet par le suivi qualité des inspections réalisées par vos responsables de chantier. De plus, nous assurons les suivi des activités internes relatives à ce projet. Voici 4 étapes incontournables afin de mener à bien cette tâche.
Surveiller la qualité des travaux et le respect des contrats
Des exigences auront été convenues entre les différents intervenants. Il est donc important d’être attentif à chaque validation des étapes qui seront généralement considérées comme acceptées si aucun commentaire n’a été émis durant leur réalisation.
La sécurité et le respect des normes
La personne responsable de la supervision des travaux doit s’assurer du respect des règlements en vigueur et des normes de sécurité.
Vérifier le bon suivi du devis
La supervision de travaux implique un contrôle minutieux que les dimensions, mesures et tracés ont été suivis conformément aux plans d’origine. S’il est bien entendu permis de changer d’idée pendant la réalisation des travaux, une supervision efficace impliquera de fournir les annotations nécessaires.
Être disponible pour les décisions urgentes
La disponibilité de la personne chargée de la supervision est primordiale pour prendre des décisions urgentes. Des bris ou des imprévus peuvent toujours venir perturber le déroulement des travaux. Décider de la marche à suivre en conséquence est de la responsabilité de la supervision de chantier, qui est en lien avec tous les intervenants, en amont comme en aval. Ainsi, assurer le maintien du votre système de management de la qualité en vigueur.
La qualité de la supervision d’un chantier déterminera son bon résultat sans dépassement financier ni défaut majeur et, fort heureusement, sans accident.